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物业管理公司招商部经理岗位职责

编制依据：依据《物业管理条例》《商业物业运营管理规范》及公司经营管理制度，结合商街招商租赁、运营管理、活动推广、费用回款、团队管理等实际工作，为明确招商部经理岗位权责、规范商业运营管理标准、保障商街经营指标落地，特制定本岗位职责。

一、岗位定位

招商部经理为招商部第一责任人，在公司总经理领导下，全面主持商街招商租赁、经营运营、费用回款、活动推广、商户服务、团队建设及部门管理等各项工作。统筹制定商街经营发展计划与部门管理体系，对商街招商出租率、经营收益、运营品质、商户满意度及部门整体工作成效负全面管理责任，保障商街商业运营稳定、有序、长效发展。

二、主要工作职责

1.统筹商街租赁经营，落实年度月度经营计划

全面负责商街整体招商租赁经营管理工作，结合商街业态定位、市场行情及公司年度经营指标，牵头制定部门月度、年度经营工作计划、招商租赁目标及营收提升方案。细化工作分工、拆解阶段目标，全程督导计划落地执行，跟进招商进度与经营成效，确保各项经营计划、租赁指标、营收任务按期保质完成。

2.搭建部门制度体系，督导标准流程落地

结合商街运营及部门工作实际，牵头制定、修订完善部门各项管理制度、岗位工作标准、作业流程及运营规范，涵盖招商租赁、商户管理、活动执行、费用催收、日常运维等全板块工作。