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污水处理厂交接班管理制度

适用范围：污水处理厂各生产岗位、运行班组全员交接班管理

一、制度目的

为进一步规范厂区各岗位交接班工作流程，明确交接班双方岗位职责，杜绝因交接不清、漏交、瞒报引发设备故障、工艺波动、安全隐患及生产事故，保障污水处理系统连续、稳定、安全、合规运行，实现班组工作无缝衔接、闭环管理，结合本厂实际运行情况，特制定本制度。

二、总体要求

全厂所有运行岗位、值守岗位必须严格执行定时、定点、逐项、闭环交接班制度，所有交接班工作必须在岗位现场如实、当面完成，严禁口头交接、事后补交、隔空交接、简化流程交接，确保生产工况、设备状态、隐患问题、工作任务、物资工具交接清晰、完整、可追溯。

三、具体管理规定

（一）到岗交接时间要求

接班人员必须提前10分钟到达岗位，准时到岗开展交接班准备工作，严禁迟到、早退、无故缺席。严格按照规定时间、规定流程办理全套交接手续，未完成交接手续不得擅自上岗履职，交班人员未完成交接不得离岗。

（二）现场设备与物品清点交接

交接班双方人员必须在交接时段内共同对岗位所辖生产设备、工艺设施、安全防护设施进行全面、细致巡回检查，逐项核实设备运行状态、工况参数、异常隐患、启停情况。同时对岗位工具、劳保用品、应急器材、备品备件及办公物品进行逐一清点核对，确保账物相符、完好齐全。如发现物品缺失