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2025四川华丰科技股份有限公司招聘精益工程师岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、精益生产体系中，用于区分“必要”与“不必要”物品，并作为现场管理基础的工具是：

A.看板管理

B.5S管理

C.价值流图

D.防错技术

2、在精益思想中，下列哪项不属于丰田生产方式定义的“七大浪费”？

A.过量生产

B.库存过剩

C.设备折旧

D.动作浪费

A.过量生产

B.库存过剩

C.设备折旧

D.动作浪费

3、某工程师在分析生产线平衡率时，发现瓶颈工序节拍时间为60秒，其余工序均低于此值。为提升整体产出，最优先采取的精益对策应是：

A.增加所有工序人员配置

B.对瓶颈工序进行作业分析与改善

C.提高非瓶颈工序运行速度

D.增加成品安全库存

A.增加所有工序人员配置

B.对瓶颈工序进行作业分析与改善

C.提高非瓶颈工序运行速度

D.增加成品安全库存

4、下列关于“标准作业”三要素的描述，正确的是：

A.节拍时间、作业顺序、标准手持

B.工艺参数、质量标准、检验频次

C.人员技能、设备状态、物料规格

D.生产计划、交付周期、客户订单

A.节拍时间、作业顺序、标准手持

B.工艺参数、质量标准、检验频次

C.人员技能、设备状态、物料规格

D.生产计划、交付周期、客户订单

5、在推行精益改善活