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软件公司研发项目管理制度

软件公司研发项目管理制度

第一节总则

第一条为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作，特制定本制度。本制度适用

于公司软件研发与管理。

第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统维护或改造，此类工作均必需要以项

目制管理。

第三条本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统

制定、软件开发、集成和相关的技术支持工作，一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台；合作开发是公司与专业IT公司〔合作商〕共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作，一般形式是公司负责提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施，IT系统的日常支持由技术研发部承当；外包开发是指将IT应用项目的制定、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司〔可以是专业的IT公司或咨询公司等〕，由该公司〔承包商〕负责应用项目的实施。

第四条

软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。软件工程涉及必需求管理、系统制定、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。

第五条

除特别指定，本制度中项目组包括业务组〔或必需求提出组〕、开发组〔可能包括网络管理员和合作开发商〕。

第二节立项管理

第六条

提出项目必需求的