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2026年高级会计实务案例分析冲刺题库（含答案）

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一、某大型集团财务战略与并购重组案例分析

甲集团是一家业务涵盖制造业、服务业和房地产行业的多元化大型企业集团，总部位于国内一线城市。近年来，随着市场竞争加剧和宏观经济环境变化，集团传统制造业业务增长乏力，盈利能力面临挑战。为寻求新的利润增长点并优化资本结构，集团管理层决定实施积极的财务战略，并启动了一项重要的并购重组计划。

该集团财务战略的核心目标是：未来三年内，通过内生增长与外延并购相结合的方式，实现集团整体市值和股东回报率的显著提升。为实现这一目标，集团计划在未来两年内，围绕“新能源”、“生物医药”和“数字经济”三大战略方向，寻找并完成对一家或多家具有良好发展前景的标的公司的收购。

目前，集团财务部门正在对潜在目标进行初步筛选和尽职调查。其中，重点关注了以下两家公司：

A公司：专注于新能源汽车充电桩研发、制造和运营的高科技企业。公司技术领先，市场占有率稳步提升，但融资渠道较为单一，主要依赖银行贷款，负债率较高。近年来，公司为扩大产能进行大规模投资，现金储备较为紧张。甲集团认为，收购A公司可以快速切入新能源汽车产业链，完善集团在新能源领域的布局，且两家公司在供应链方面存在一定的协同潜力。

B公司：一家专注于高端生物医药研发和销售的企业。公司拥有