项目编制指南及报送要求.pdfVIP

项目月报编制说明

2009年4月23日

1、项目月报的报告期为当月1日至当月最后一日，并请于当月最后一日（如

4月30日）下班前报至项目管理部，发送电子邮件即可。

2、项目月由项目经理负责组织项目组有关人员编制，并由项目经理审

核后发送。

3、项目部每月需上报财务部的《项目计划表》请也作为月报附件

与月报一同发送给项目管理部一份，同时，请认真填写项目情况，项目管理

部将汇总统计后集中上报公司。

4、月报格式应按照附件中的《总承包工程项目月报模版（2009年4月修订）》

的格式编制，自行修改。模板中红色星号*的部分均需填写，如没有就写无。

5、原则上工期在三个月以上的项目都必须每月编制项目月报，并在合同签

订后第二个月开始编制。

6、项目月报报送对象：公司分管、项目管理部、市场部、计划控

制部、财务部、设计管理部、采购部，必要时可报业主（