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2025年汽车生产面试题库及答案

1.生产计划与调度岗位

Q：2025年新能源汽车产能爬坡阶段，若周生产计划完成率连续两周低于85%，你会从哪些维度排查原因并制定改善措施？

A：首先进行多维度分析：①需求端核查：确认销售预测与实际订单的匹配度，是否存在紧急插单或需求突变；②产能端评估：设备综合效率（OEE）是否达标，重点检查电池装配线、电机测试台等关键设备的停机时间（如换模、故障）；③物料端追溯：通过MES系统核查物料齐套率，尤其关注电池电芯、IGBT模块等长周期物料的到货准时率；④人员端分析：确认班次安排是否与产能需求匹配，新员工技能认证率是否影响操作效率。改善措施包括：与销售部门对