原创力文档2025年企业人力资源管理师一级理论练习题及答案
一、单项选择题（每题1分，共20题）
1.某跨国集团实施战略转型，将原分散的区域事业部制调整为按客户类型划分的大事业部制。此变革的核心目的是（）。
A.降低运营成本
B.提升客户响应速度
C.优化层级结构
D.增强总部控制力度
答案：B
2.在构建企业人才梯队时，针对关键岗位继任者的“加速培养期”通常设定为（）。
A.3-6个月
B.6-12个月
C.12-18个月
D.18-24个月
答案：C
3.某企业引入OKR（目标与关键成果法）进行绩效管理，其与传统KPI的本质区别
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