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汽车配件研发与质量检验手册（执行版）

第1章研发管理规范

1.1研发立项与需求分析

研发项目的启动需基于明确的业务痛点或市场机会，立项前必须由质量部门与研发部门共同确认项目背景，明确项目目标是为解决特定故障率问题、提升某项核心部件寿命还是满足新法规合规要求，避免盲目投入资源。需求分析阶段必须执行详细的“规格说明书”编写工作，需列出所有输入参数、输出标准及性能指标，例如对于发动机曲轴组件，必须明确主轴颈的圆跳动公差、最大允许弯曲量以及材料硬度范围，任何缺失的指标都可能导致后续量产失败。

在需求评审中，需组织跨部门专家进行“需求一致性检查”，重点验证技术可行性与成本效益分析，例如确认