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二季度项目部职工思想动态分析报告2026(2篇)

第一篇

2026年第二季度，XX高速改扩建工程A标段项目部围绕路基交验、桥梁预制、涵洞收尾三大核心节点任务，通过蹲点访谈、匿名问卷、班组晨会复盘收集、工会诉求台账梳理4种渠道，全覆盖摸排项目部126名在岗职工（含劳务派遣人员27名、外协队伍派驻技术人员19名）的思想动态，累计回收有效问卷119份，访谈覆盖各层级职工42名，梳理出共性思想特征3类、差异化思想倾向5项、潜在风险点4个，形成本次分析报告。

本次分析首先完成一季度思想问题整改回头看：2026年一季度共收集职工诉求17项，涵盖食宿条件优化、技能培训频次不足、异地探亲假配套保障缺失、施工现场劳保用品质量不达标4大类，截至二季度末已完成整改16项，剩余异地探亲假交通补贴上浮政策已提交集团人力资源部审批，预计7月中旬落地。一季度职工满意度调查得分81.2分，二季度preliminary测评得分92.4分，整改成效得到绝大多数职工认可。

二季度职工思想整体呈现主流向好、局部波动的特征：正向层面，一是攻坚共识高度统一，二季度受雨季影响累计延误工期12天，项目部启动“抢工期、保节点”专项攻坚行动后，98%的职工主动放弃清明、五一假期的调休机会，蹲点施工现场推进作业，其中预制场95后技术员李XX连续21天驻场，通过调整混凝土配比、优化蒸汽养护流程，解决了雨季桥梁预制件蜂窝麻面的通病，将