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公司车辆调度管理制度

一、总则：为何要立这个“车规矩”？

记得刚到行政部那年，最头疼的就是每周一早上的“抢车大战”——销售部说要带客户看工厂，技术部说要去现场调试设备，后勤部说要拉一批办公用品，几部电话同时响，我手里攥着钥匙本直犯难：“车就这么几辆，到底先派哪辆？”那时候因为调度混乱，没少被各部门同事抱怨“行政部偏心”，也出过驾驶员连续跑长途疲劳驾驶的险事。后来跟着老同事一点点梳理制度，才明白：车辆调度不是“拍脑袋派钥匙”，而是关系到公司运营效率、成本控制和人员安全的大事。

1.1制度目的

本制度核心是解决“三难”：一是“用车需求多，车辆资源少”的分配难题，二是“谁先用、谁后用”的公平性难题