实验室设备的完善安装方案.pdfVIP

试验室施工进度管理

1、制定严密的整体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计及月计

、周计，复式滚动，做到计合理、科学安排，严格跟进督导，整体胡、调，

统一管理。

2、制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，

不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错

作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序

间协调配合施工。

3、各部位和各单项施工，只可按计提前，不能占用其他工期的迟延，严

禁工序间互相影响工期，绝对不容许影响到下道工序和整体工程口勺进度。

4、管理人员对已制定计根据现场状况进行调整，并贯彻监督计进度的

进展状况。

5、加强与甲方和监理部门的联络，积极接受其对进度管理的指导性提议。

4.6施工准备

为保证整个项目的顺利实行，施