- 1
- 0
- 约3.21万字
- 约 50页
- 2026-06-04 发布于江西
- 举报
学校教育教学质量评价手册(执行版)
第一章学校基本情况与评价基础
第一节评价组织与职责分工
1.1评价领导小组的组建与核心职能
评价工作启动前,学校必须成立由校长任组长,分管教学副校长、教务处主任、德育处主任及教科室主任为成员的“教育教学质量评价工作领导小组”。该领导小组是评价工作的最高决策机构,其核心职能在于确立评价指导思想、审定评价方案、协调跨部门资源以及裁决评价过程中的重大争议。领导小组需定期召开月度联席会议,听取各部门关于学生学业水平、教师教学负担及学校发展现状的汇报,确保评价工作不偏离学校办学定位。在组织架构上,领导小组下设办公室,通常设在教务处,负责日常联络、方案细化及数
原创力文档

文档评论(0)