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医院清廉建设工作总结(3篇)

202X年，我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于全面从严治党和清廉建设的决策部署，紧扣“清廉医院”建设目标，将清廉要求融入医疗服务、医院管理、队伍建设全过程，推动医院政治生态持续向好、服务质量稳步提升、行业作风不断优化。全年共受理患者投诉12起，较上年下降40%；患者满意度调查综合评分达96.8分，较上年提升2.3分；收到患者感谢信、锦旗87件，同比增长35%，清廉建设成效得到群众和社会的广泛认可。

一、强化组织领导，压实清廉建设主体责任

我院始终把清廉医院建设作为“一把手”工程，构建起“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、科室各负其责、群众积极参与”的工作格局。一是成立清廉医院建设领导小组，由党委书记、院长任双组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，设在纪检监察室，负责日常统筹协调、督促落实工作。领导小组每季度召开1次专题会议，研究部署清廉建设重点任务，分析解决工作推进中的问题，全年共召开专题会议4次，形成会议纪要4份，明确整改事项16项，已全部整改完成。二是层层签订清廉建设责任书，党委书记与班子成员、班子成员与分管科室负责人、科室负责人与科室成员分别签订责任书，明确责任内容、责任目标和问责方式，全年共签订责任书327份，实现责任传导全覆盖。三是建立廉政联络员制度，每个科室指定1名廉政