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研发项目管理与知识产权手册

第1章研发项目管理与知识产权手册

第1章研发组织架构与职责界定

1.1研发部门基本架构设计

研发部门采用“金字塔型”层级架构，顶层为研发委员会，由CTO担任主席，负责战略方向把控与重大资源审批；第二层为研发总监，统筹产品线的整体研发进度与质量；第三层为各专业组负责人（如芯片组、算法组、系统组），直接对研发总监负责，确保专业分工明确；底层为研发工程师团队，根据项目阶段（需求、设计、测试、量产）动态调整编制，实行项目制与职能制相结合的混合管理模式。架构设计需遵循“专业集中、灵活响应”原则，芯片组与算法组需设立专职架构师，负责核心技术攻关与知识产权布