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市场部年终总结

市场部年终总结1

20_年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司

下达的规定指标基础上，充分掘潜力，层层分解任务，强化业务

管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到7月份为止，

全市业务收入一年万元，总排名全省跃居第_位，宽带业务增加—户，

普通电话添增—户，取得了良好的业绩，现将20—年工作总结如下:

市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。一月

份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及

讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份

根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。

一份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，

学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。

一、基础管理方面

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、

清理长期欠费、客户资料整