思科高效人才招聘与培养策略.pdfVIP

思科：招聘也

1997年思科公司在《工业》100家管理最佳公司中列第一位；1999年思科公司被

11家网上最受欢迎的公司第一名；2000年，《》将思科公司列为100佳

工作场所的第4名。

思科公司的招聘是：“我们在雇人，对优秀人才思科有。”在Internet世界

里，最关键的是人才的取得和保留。思科在Internet领域走得非常快，以致整个业界人才

的供应跟不上它成长的速度。

思们公司的招聘方式是全面撒网，报纸招聘、、猎头、人才招聘会等都用上，面对

思科每年60％的增长速度对人才张开的巨口，这些方式都显得不够得力。思科公司经常到

IT界专门人才会议中做人才资源收集工作。

对思科公司来说，最有效的招聘方式是用猎头公司，面对大量高技术人才缺乏的情况，思科

还是有大概40％的员工是猎头公司找来的，当然，这样做成本簋高。思科将猎头公司锁定

在一两家，一家为主，一家做备份。另外，思科还会再找一家猎头公司，专门对个人人才进

行。

思科公司有一项员工推荐制度，鼓