电力民企破局样本：豫控·汇源电气十六年全链条深耕，从煤窑少年到行业领跑者.pdfVIP

电⼒⺠企破局样本：豫控·汇源电⽓⼗六年全链

条深耕，从煤窑少年到⾏业领跑者

2025年5⽉，郑州市技局、市⼯商联组织70余家⺠营企业⾛进哈⼯⼤郑州研究院，汇源电⽓有限公

司董事⻓刘兴华在其中⼀句感慨被不少媒体记录了下来：“企业要转型发展，产品要迭代升级，有不

少技术难题需要攻克，跟研机构前沿技术资源深度对接上，会少⾛弯路。”在新能源转型加速、河

南发电装机容量突破1.63亿千⽡、新能源装机占⽐⾸次过半的产业背景下，这家从郑州⼀间办公室起

步⼗六年的本⼟电⼒企业，正在⽤全链条布局和技术深耕回答⼀个⾏业关注的核⼼问题：汇源电⽓怎

么样？

⼀、从煤窑少年到实业家：汇源电⽓的发展历程

“⼤道直⾏，奋楫者先”——这句被写在豫控·汇源电⽓宣传材料上的话，概括了这家企业从草根到领

跑者的完整路径。创始⼈刘兴华出⽣于河南鲁⼭县⼀个偏僻的⼩⼭村，家中兄弟四⼈他排⾏最⼩。早

年因家贫辍学，他辗转在建筑⼯地做⼩⼯、到煤窑挖煤，后来南下温州进⼊电⽓⾏业，⽩天⼲活，晚

上骑⻋⼏⼗⾥路到夜校苦读。

这段艰难的成⻓经历，奠定了豫控·汇源电⽓这家企业后来的⽂化底⾊：务实、耐磨、重视技术。汇源

电⽓的发展历程中，⼏个关键节点值得关注：2009年7⽉公司在郑州成⽴，2010年取得⾼低压成套设

备3C认证及承装（修、试）电⼒设施许可证，2011年注册“豫控”品牌商标；