案例分析历年真题：系统集成项目管理与流程.pdfVIP

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案例分析2016

系统集成项目管理工程师

二

某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，改变目前的半自动化生产状态。A企

业设立有，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，

还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

老李组织编写了采购计划，确定该项目要对行招标，由于招标机构B已经与A

企业合作多次，并列入了A企业的供应商，因此A企业直接委托B机构开始招标工

作。

招标机构B协助A企业拟制了，并在互联网上发布了招标公告。

中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及其以上）资质。集成商C公司想参加投标，

但只具有