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业财融合实施赋能医院深化改革风险预警
前言
在业务流程重塑的基础上,必须对财务管控模式进行根本性变革,从被动核算转向主动管控,从静态报表转向动态预测,构建能够适应新时代医疗事业管理要求的敏捷型、智能型财务管控体系。
业财融合实施在人才结构转型方面的目标,是通过数字化手段驱动人力资源配置向战略高度迈进。改革目标体系需明确将培养具备业财双优复合素质的管理人才作为核心任务。医院应利用数字化工具,构建智能化的财务数据平台,使财务人员能够实时掌握业务动态,同时让业务人员能够理解财务规则,实现业财信息的无缝对接。在这一目标指引下,医院将建立人才预警与培养机制,通过模拟推演、案例研讨等培训形式,提
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