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建设工程项目管理与质量控制手册（执行版）

第1章工程概况与项目策划

1.1项目基本信息与编制依据

项目基本信息包括工程名称、编号、建设单位、建设地点、建设规模、总投资额、资金来源及建设周期等，这些是项目管理的“身份证”，用于确立管理边界。例如，本案例中某市老旧小区改造工程，名称为市路社区加装电梯及管网优化工程”，编号为CJ-2024-089，位于省市区，建设规模为新建12户加装电梯及改造3条入户管道，总投资4500万元，资金全部来自政府专项债及企业自筹，建设周期为12个月。编制依据涵盖法律法规、技术标准、合同文件、设计图纸、施工规范及验收规范等，确保项目合规性。例如，本项目依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工验收规范》（GB50300-2013）等国家强制性标准，同时严格遵循业主提供的《施工许可证》及《中标通知书》，并依据设计院出具的《施工图设计文件》及《工程量清单》进行编制。

项目基本信息与编制依据的衔接在于，它们共同构成了项目管理的“合法性基础”，没有准确的编制依据，后续的所有策划工作都将缺乏法律支撑。例如，在编制依据中明确引用《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第2.0.1条关于验收合格应满足的条件，这一条款直接决定了后续质量控制手册中“验收标准”章节的