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工程造价控制与合同管理手册

第1章总则与基本原则

1.1工程造价控制目标与适用范围

工程造价控制的核心目标是确保项目在预算范围内完成建设，实现投资效益最大化。依据国家《建设工程造价管理规程》及行业惯例，控制目标通常设定为：以施工图预算为基准，通过全过程的动态监控，使最终结算价不高于概算或预算的5%以内，且实际支出与计划支出的偏差率控制在3%以内。适用范围涵盖从项目立项决策、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标及合同签订，到施工过程中的量价分离、变更签证管理，直至竣工结算审计的整个生命周期。对于大型基建项目，控制范围需延伸至设备采购、材料运输及仓储等供应链环节，形成全链条闭环管理