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建设银行以EVA为核心的价值管理：体系、挑战与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球金融市场不断发展和变革的大背景下，商业银行面临着日益激烈的竞争和更为严格的监管要求。随着商业银行改制上市浪潮的兴起，资本市场对银行经营管理的约束作用愈发凸显。传统的以利润最大化为目标的经营模式逐渐暴露出局限性，无法全面考量银行经营活动中的风险与资本成本，难以适应复杂多变的市场环境和投资者对银行价值的深度关注。在此形势下，追求价值最大化成为银行业的共识，各银行纷纷探索更为科学有效的价值管理体系，以提升自身的竞争力和可持续发展能力。

中国建设银行作为我国银行业的重要支柱之一，在金融领域占据着举足轻重的地位。