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外包项目安全管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司外包项目的安全管理，防范和化解外包过程中的各类安全风险，保障公司信息资产、业务数据及运营活动的安全与稳定，依据国家相关法律法规及公司内部安全管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确外包项目各参与方的安全责任，建立健全安全管控机制，确保外包项目在安全可控的前提下顺利实施。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有涉及信息系统开发、运维、数据处理、业务流程外包等各类外包项目的策划、选择、实施、交付及后续服务等全过程管理。公司各部门及所有参与外包项目的内部人员、外包服务商及其相关人员均须遵守本制度。

（三）基本原则

1.安全优先原则：外包项目的安全需求应优先于项目进度和成本考量，确保安全措施贯穿项目全生命周期。

2.风险可控原则：对外包项目可能面临的安全风险进行全面识别、评估，并采取有效的控制措施，将风险降至可接受水平。

3.责任明确原则：清晰界定公司与外包服务商在项目安全方面的权利、义务和责任，确保责任落实到人。

4.全程监管原则：对外包项目的各个阶段实施持续的安全监督与管理，及时发现并纠正安全问题。

5.合规性原则：外包项目的实施必须符合国家信息安全相关法律法规及行业标准，以及公司内部的安全政策和规范。

二、外包商选择与准入管理

（一）资质审查与背景调查

在选择外包服务商前，应由项目需求部门会同安全管理部门、采