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2025年生产计划与控制手册

第1章生产目标与战略部署

1.1年度生产总量规划与产能测算

基于2025年行业预测数据，结合公司历史产能利用率，设定全年总产量目标为12万台，其中高端精密部件占比提升至25%，确保产能利用率维持在85%以上。采用“滚动预测法”对现有产线进行负荷评估，识别出3条瓶颈产线，计划通过引入柔性自动化设备，将单件加工时间缩短15%，从而释放1.2万台时/年的额外产能。

建立动态产能模型，根据原材料库存水位设定安全库存缓冲，确保在原材料供应中断3天的情况下，生产线仍能连续运行50小时。引入精益生产理念，通过“单件流”和“看板管理