（共20页PPT）某著名企业某局工程项目各岗位项目实操手册劳务主管.pptx

;目;2.1.11 施工分包用工人数及劳动报酬支付情况统计............-;-1-;二、主要工作内容及要点

本手册根据施工总承包工程项目，在施工实践时，具有相对明显工作特征区别的时间段，将其分为施工准备阶段、施工实施阶段。就以上两个阶段中，以项目劳务主管为代表的主要工作内容和注意要点进行归纳总结，从而帮助项目劳务主管在工作中加以对照，完善各方面管理行动，提升项目整体管理水平。

1 施工准备阶段

本手册中的施工准备阶段指的是在实施阶段前期，从中标组织人员进场开始，到项目实体动工前，进行人机料等资源准备、成本测算、技术策划、关系对接和手续办理等系列工作活动的一段时间。该