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网络安全态势感知与安全防护手册（执行版）

第1章安全组织与职责架构

1.1网络安全委员会运行机制

网络安全委员会是组织最高级别的安全决策机构，由董事长或总经理担任主席，每半年召开一次由安全、IT、业务及法务部门组成的正式会议。会议需依据《网络安全法》及行业监管要求，审议年度安全战略规划、重大风险处置方案及预算分配，确保安全目标与公司业务战略同频共振。委员会下设四个专项工作组：技术专家组负责架构设计与漏洞评估，业务专家组负责业务连续性（BCP）演练，法律专家组负责合规审查，运营专家组负责日常运营监控。每工作组需每季度提交一份《季度风险评估简报》，直接向委员会汇报。

会议决议具有最高法律效力，所有涉及核心系统升级、数据跨境传输或重大公关事件的决策，必须经委员会集体表决通过方可执行。决议执行过程中，实行“双签制”，即技术负责人与法务负责人需共同签字确认，严禁单人擅自变更既定安全策略。委员会成员需每季度参加一次外部安全专家培训或行业研讨会，保持对最新技术趋势的认知。对于委员会提出的高风险预警，必须启动“熔断机制”，立即暂停相关业务系统上线，并在一小时内向外部监管机构报备。委员会下设“安全督办组”，专门跟踪重大决议的执行进度。督办组需建立“红黄绿灯”预警体系，红灯表示严重违规或重大事故，需在24小时内上报；黄灯表示进度滞后，需在48小时内介入协调；绿灯表示正常，需每