S店展厅销售人力配置优化策略探讨.pptx

关于展厅销售人员编制优化提议技术部－福达店第1页

关于展厅销售人员编制优化提议概述一优化方案思绪介绍二优化方案核心点三总结四第2页

一、概述现展厅销售人员编制组织架构1怎样对待现展厅销售人员编制2第3页

1、现展厅销售人员编制组织架构展厅销售主管种子讲师展厅前台接待销售顾问20名第4页

2、怎样对待现展厅销售人员编制组织框架人员素质工作效率业绩提升销售人员素质参差不齐工作效率低，人力资源得不到充分利用框架简单销量提升空间不大第5页

二、优化方案思绪介绍展厅销售组织架构的优化，最后实现服务水平提升、客户满意度提升以客户满意度为导向的人力资源优化提议优化方案思绪