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旅游目的地管理与品牌塑造指南（执行版）

第1章目的地现状诊断与核心定位

1.1市场潜力评估与宏观环境扫描

首先进行宏观环境扫描（PESTLE分析），利用SWOT矩阵综合评估政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对目的地发展的潜在影响。例如，若某海滨城市面临环保政策收紧（E），需提前规划海水淡化或人工鱼礁建设以应对，同时利用大数据预测未来5年的人口流动趋势。利用指数模型计算目的地的综合吸引力指数，通过收集历史游客满意度数据与当前基础设施评分，量化评估该目的地的市场潜力。例如，某古镇若游客停留时长低于行业均值20%，则需立即启动“夜游经济”改造计划以提升夜间经济吸引力。