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公厕新建工程质量管理体系及保证措施

一、质量管理体系构建

1.1组织架构设置

建立“建设单位主导、监理单位管控、施工单位实施、设计单位支撑、第三方检测机构验证”的五级质量管理责任体系，各层级职责明确到人：

建设单位质量管理组：设组长1人（项目负责人）、质量专管员2人，负责统筹项目质量目标制定、参建单位质量责任履约监督、重大质量问题决策、竣工验收组织，对项目整体质量负首要管理责任。

监理单位质量管控组：设总监理工程师1人、专业监理工程师3人（土建、水电、装饰各1人）、监理员2人，负责施工全过程质量巡检、旁站、平行检验，分部分项工程质量验收签字，质量问题整改闭环核查，对质量管控负监理责任。

施工单位质量管理执行组：项目经理为第一质量责任人，下设项目技术负责人1人、质量检查员2人（持住建部颁发的质量员岗位证，具备3年以上市政公用工程质量管理经验）、各施工班组质量兼职检查员4人，负责施工方案编制、技术交底落地、工序自检互检、质量问题整改实施，对施工质量负直接责任。

设计单位技术支撑组：派驻项目设计代表1人，负责设计交底、施工过程技术问题答疑、设计变更出具，对设计文件合规性及现场技术指导准确性负责。

第三方检测机构：具备市政工程检测甲级资质，负责原材料见证取样检测、实体质量抽样检测、功能性试验验证，检测报告真实率要求100%，对检测数据准确性负责。

1.2质量目标分解

本工程质量目标为符