研发质量管理全流程培训教材（设计开发质量管控量产零缺陷体系）.docxVIP

研发质量管理全流程培训教材（设计开发质量管控·量产零缺陷体系）

适用体系：IATF16949、VDA、APQP、PPAP、五大工具、全行业研发体系通用

培训对象：研发工程师、结构/电子/工艺开发、项目工程师、质量工程师、管理层

核心定位：80%的量产质量问题源于设计与开发缺陷，研发质量是产品质量的源头，是质量管控的第一道、也是最重要的一道防线。

关联工具：DFMEA、PFMEA、控制计划CP、SOP、VDA6.3、PPAP、变更管理、8D、PDCA

一、研发质量管理核心认知

1.1什么是研发质量管理

研发质量管理是产品全生命周期前端质量管控体系，覆盖从客户需求输入、产品设计、仿真验证、样品测试、工艺开发、试产验证到量产移交的全过程质量策划、质量控制、质量改善。

通俗核心理念：量产质量问题，必须在研发阶段消灭；质量不是检出来的，是设计出来、开发出来、验证出来的。

1.2研发质量与量产质量的区别

量产质量：事后管控、过程拦截、不良整改、问题救火

研发质量：事前预防、风险前置、设计防错、源头根治

1.3研发质量管理四大核心目标

零设计缺陷：杜绝设计漏洞、结构缺陷、参数不合理、功能缺失

零开发风险：提前识别失效风险、验证充分、数据闭环

一次性做对：减少反复改模、改图、改工艺，降低开发成本

量产零隐患：移交量产的产品工艺成熟、风险可控、稳定可量产

1.4研发质量差带来的严重后果

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