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（共20页PPT）新华锦集团战略咨询管理诊断报告组织体系.ppt

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    新华锦-某著名企业ModuleundVariations_E*新华锦-某著名企业管理诊断——组织体系*新华锦-某著名企业引言组织体系诊断是管理诊断的一部分。本篇将组织类型、指挥链、职能界定、沟通与协调等四个方面来阐述集团组织体系的框架和运行方面中存在的一些需要改进的问题。基于集团发展的不同阶段的不同特点，对组织结构进行适当的调整，对职能进行合理的界定，是必要的，也是必须的。同时，由于组织结构的调整是基于战略方向和规划而来的，所以，某著名企业将在战略规划

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