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确保工程质量的技术组织措施

为严格把控工程施工全过程质量，落实质量终身责任制，杜绝质量隐患、杜绝返工缺陷，保障工程达到设计标准、规范要求及既定质量目标，结合本工程施工特点、现场条件及现行国家、行业施工验收规范，制定全套技术组织保障措施，全方位筑牢工程质量防线。

一、质量管理组织保障措施

建立健全层级分明、责任到人的质量管理体系，构建项目经理总负责、技术负责人牵头、专职质检员监管、各班组全员落实的四级质量管控架构，明确各岗位质量职责，实现质量工作全覆盖、无死角。

1.成立专项质量管理小组，由项目经理担任组长，技术负责人、生产经理为副组长，专职质检员、施工员、资料员、材料员及各班组组长为核心成员，统筹推进工程质量策划、过程管控、隐患整改、验收复盘等各项工作。

2.严格落实质量责任制，细化各岗位质量职责清单，将质量目标分解到每一个工序、每一名施工人员，签订质量责任承诺书，实行“谁施工、谁负责，谁验收、谁终身负责”的追责制度。

3.建立常态化质量检查机制，实行每日班组自查、项目部每周专项检查、月度综合大检查制度，对检查发现的质量问题建立台账，明确整改责任人、整改措施及整改时限，闭环落实整改，杜绝同类问题重复出现。

4.强化质量考核奖惩，将施工质量与班组绩效、个人薪酬直接挂钩，对质量达标、创优争先的班组及个人予以奖励，对违规施工、质量不合格、整改不到位的严肃处罚，充分调动全员质量管