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- 2026-06-05 发布于河北
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成本管理作业指导书
1..目的
通过对项目开发全流程的成本管理,确保项目成本受控。
2..适用围
范
适用于公司开发项目全过程的成本管理工作。
3..定义和流程图
3补充预料:已实完的变单、签、甲定购
.1.算资施成更证单乙
材料通知单、甲购材料通知单、开箱验货单、材料入库单,
是编制阶段性工程结算的依据,是工程结算资料的组成部
分。
3.态成本:当工程目最新、即时的成本。
2.动指前项中的
3.3.成本估算、成本测算、成本匡算、成本概算中所述成本,
均指项目全成本。
3.4成本管理流程图
4..职责
4.
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