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成功的绩效管理体系设计.pdfVIP

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  • 2026-06-05 发布于河北
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成功的绩效管理体系设计.pdf

    成功的绩效管理体系设计

    绩

    效

    改

    进

    本文主要探讨内容

    •绩效管理与组织运行

    •绩效管理的模型

    •绩效管理配套系统

    •绩效考核的大目标

    •绩效考核的关键程序

    •绩效考核的流程

    •绩效考核的内容

    •如何衡量业绩、能力、态度

    •业绩、能力、态度在考核中的应用

    ・绩效考核：结果导向与技能导向

    •确定考核目标与考核标准

    •绩效考核方法介绍

    •考核关系与考核评价

    •绩效考核面谈与技巧

    ・绩效改进计划

    •有效执行的关键

    •有效实施保证

    绩效管理与组织运营

    一、组织良性运营的三大条件

    1.组织良性运营需要正确方向

    组织需要进行

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