生产线自动化改造实施手册_1.docx

生产线自动化改造实施手册

第1章项目启动与规划

1.1现状调研与痛点分析

项目组需首先组建由生产经理、设备工程师及工艺专家构成的跨部门调研小组，利用为期10天的现场踏勘，全面收集生产线历史运行数据，重点分析过去12个月内的停机时长、故障平均修复时间（MTTR）及非计划停机次数，确保数据基础真实可靠。通过对比“理想状态”与“当前状态”的产线能力模型，识别出制约效率提升的关键瓶颈环节，例如某连续铸造车间因冷却水系统响应滞后导致的次品率上升3.5%，需作为首要改进对象进行量化验证。

深入分析设备全生命周期成本（TCO）构成，利用类比法与专家打分法，筛选出高故障率、高维护成