2025年证券公司内部管理与合规手册
第1章组织架构与职责分工
1.1公司核心治理结构
公司总章程是最高准则,明确了股东会、董事会、监事会及高级管理层的权责边界,确立了“所有权与经营权分离”的治理原则,确保决策科学、执行有力、监督有效。股东会作为最高权力机构,每年至少召开一次,审议批准董事会和监事会的报告,决定公司的经营方针和投资计划,并选举产生董事和监事,其决议具有最高法律效力。
董事会负责公司的战略决策、监督高管履职及聘任解聘高管,下设战略委员会、薪酬与提名委员会、审计委员会等专门委员会,确保重大决策符合公司长远利益。监事会独立于董事会和监事会之外,由股东代表、董事及职工代
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