配电箱全过程成本管控要点（2026）.docxVIP

配电箱全过程成本管控要点

一、前期调研

1、厂家调研：针对不同品牌的材料，调研各厂家产品序列号的命名规则，通过互联网多渠道搜集价格来源，明确不同序列号的价格差异；

二、量价分析

1、成本分析：计算工程量，明确材料、劳务单价、总价盈亏情况，制定下一步商务工作措施实施计划

三、深化设计

1、复核参数：校核图纸设计参数与使用功能匹配情况，图纸设计是否满足规范要求。

2、功能配置：校核配电箱额定功率、电压、电流、进线制、元器件组合类型是否满足图纸及规范要求；

3、优化设计：针对配电箱元器件配置（包括低压元器件、断路器、接触器、双电源自切开关、浪涌保护器、中间继电器等）、箱体尺寸、箱体厚度、安装方式（落地装、挂墙装、明装、暗装）优化配电箱设计，降低成本。

4、支架形式：落地配电箱采用槽钢支架，挂墙明装配电箱采用角钢支架，结合项目图纸选用成品支架或现场加工预制。

5、安装位置：优化配电箱排布及安装位置，减少主干电缆敷设长度，合理设置箱门开启方向，便于元器件安装、调试及维护。

6、保护功能：校核进线空开、馈出空开需具备过载保护、短路保护、漏电保护等功能，保护动作时间是需满足项目图纸需求。

四、图纸会审

1、成果锁定：重视图纸会审，固化图纸。通过从技术角度引导，将深化设计成果于图纸中锁定，得到设计的盖章批复，为最终结算提供基础支撑

五、方案评估

1、与土建总包单位联动，根据配电箱尺寸及砌块材质，