监理文明施工整改细则.docxVIP

监理文明施工整改细则

1整改工作责任体系及实施阶段划分

1.1责任体系建立

为落实文明施工整改要求，监理单位成立文明施工整改督导小组，组长由项目总监理工程师担任，对整改督导工作负总责，主要职责为审批施工单位上报的整改方案、签发监理整改文件、组织整改验收、协调整改相关问题；副组长由专职安全监理工程师担任，主要职责为组织开展现场问题排查、建立整改台账、开展日常整改巡查复核、督促施工单位落实整改；各专业监理工程师负责分管专业、分管区域的文明施工问题排查，督促责任班组落实整改；监理员负责每日现场巡视，及时发现新出现的不文明施工问题并上报。

要求施工单位同步成立文明施工整改专班，施工单位项目负责人任组长，技术负责人、安全负责人任副组长，每个施工班组设置1名专职文明施工员，明确各级人员整改责任，于自查阶段开始后3个日历天内将整改专班名单、整改实施方案上报监理审批，逾期未上报的，监理直接下发局部停工令，暂停对应区域施工作业。

1.2整改实施阶段划分

本次整改划分为三个阶段，各阶段期限明确如下：

（1）自查排查阶段：共3个日历天，施工单位对照整改细则开展全区域拉网式排查，建立问题整改台账，上报监理复核；

（2）集中整改阶段：总建筑面积1万㎡以下项目整改期限为7个日历天，1万㎡-5万㎡项目整改期限为10个日历天，5万㎡以上项目整改期限为15个日历天，施工单位对照问题台账逐项落实整改；

（3）验