薪酬管理课件--郭亚军.pptx

人力(rénlì)资源管理

之

薪酬管理局部;薪酬案例一：西安某商业大厦的动态(dòngtài)结构工资制

;一、与薪酬有关(yǒuguān)的三个关键问题;〔一〕整体(zhěngtǐ)薪酬结构;〔二〕通用型〔直接(zhíjiē)〕薪酬结构;〔三〕薪酬制度(zhìdù)的目的原那么;公平性

竞争性

鼓励性

经济性

合法性;二、工资管理的根本(gēnběn)流程;工资(gōngzī)体系

构成因素;四、如何(rúhé)设计薪酬系统?

----------典型的薪酬体系;(二)职能工资制〔调和性的薪酬鼓励模式〕

职务工资制基于职务,发放的对象是职务;职能工资制基于员工能力,发放的