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建设工程项目管理与法规手册（执行版）

第1章总论与项目概况

1.1工程项目管理概述与目标

工程项目管理是指对建设工程项目从策划、决策到实施、运营的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，旨在实现项目合同约定的质量、进度、投资等目标的管理活动。其核心在于通过科学的方法将复杂的不确定性转化为可控的确定性，确保工程最终交付符合预期。项目的目标通常由合同文件中的“项目目标”条款明确界定，主要包括质量目标（如符合国家标准或业主指定标准）、进度目标（如关键节点按时完工）、投资目标（如控制在预算范围内）以及安全管理目标（如无重大安全事故）。这些目标不仅是财务指标，更是衡量项目成功与否的根本尺度。