2025年医疗机构运营管理与质量认证手册.docx

2025年医疗机构运营管理与质量认证手册

第1章医疗机构运营战略与规划

1.1年度运营目标设定与资源预算

基于国家卫健委发布的《医疗机构管理条例》及《医院评审标准》，医院需结合上年度结余资金与医保支付总额，明确2025年“提质增效”的核心目标。例如，设定“非医疗类收入占比提升至45%，以确保医疗收入在总营收中占比保持在55%以上，这符合公立医院公益属性的基本准则。预算编制需遵循“零基预算”原则，剔除历史遗留的低效支出。具体示例中，将申请新增信息化系统预算500万元，用于部署PACS系统并升级HIS平台，以替代老旧的单机版系统，预计每年可降低患者排队等待时间3