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2026年环保自查报告(3篇)

第一篇

2026年X月X日，XX重工股份有限公司启动年度环保专项自查工作，成立由总经理任组长、生产部、安环部、技术部、财务部等多部门负责人为成员的自查领导小组，制定《2026年度环保自查实施方案》，明确自查范围为2025年10月至2026年9月期间公司生产运营全流程的环保管理行为，对照《中华人民共和国环境保护法》《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，以及省生态环境厅下达的《2025-2026年度重点排污单位环保考核指标》，从环保管理体系、污染防治设施运行、污染物排放、清洁生产、生态风险防控等五个维度开展全面排查，累计查阅各类台账资料127份，现场检查生产车间、治污设施、危废暂存间等重点区域36处，委托第三方检测机构开展1次全厂性污染物排放监测，形成本自查报告。

一、环保管理体系建设与制度执行情况

（一）组织机构与责任落实

公司建立了“总经理-分管副总经理-安环部-车间环保专员”四级环保管理架构，安环部配备专职环保管理人员5名，其中2人持有中级环保工程师资质，3人通过省生态环境厅组织的工业企业环保监管培训考核。2025年11月，公司修订《环境保护责任制》，明确各部门环保职责：生产部负责生产过程中的污染源头管控，技术部负责清洁生产技术研发与改造，财务部负责环保资金保障，安环部负责日常监管与台账管理。本年度共签订环保目标责