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人力资源管理与发展手册

第1章

1.1企业战略解码与人才需求分析

首先需要明确企业战略的核心导向，通过SWOT分析识别内部优势劣势与外部机会威胁，将企业宏观愿景转化为具体的年度战略目标，例如某科技公司设定“三年内进入全球前三”的战略目标。基于战略目标，运用平衡计分卡（BalancedScorecard）将财务维度、客户维度、流程维度和学习成长维度进行量化拆解，确定各业务单元的人才需求优先级。

利用历史招聘数据与离职访谈记录，构建人才需求预测模型，结合市场人才流动率（TurnoverRate）和岗位空缺率（VacancyRate），估算未来1-3年的关键岗位缺口数量。