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生产工具管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司生产工具的全生命周期管理，确保生产活动的正常有序进行，提高生产效率，降低运营成本，保障生产安全，特制定本办法。本办法依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，并结合生产实际情况编制。

第二条适用范围

本办法适用于公司内部所有与生产活动直接相关的工具，包括但不限于各类手动工具、电动工具、气动工具、测量仪器、模具夹具、专用工装等。凡公司拥有所有权或长期使用权的生产工具，均纳入本办法管理范畴。

第三条管理原则

生产工具管理遵循“统一管理、分级负责、合理配置、物尽其用、规范操作、确保安全”的原则。力求实现工具管理的标准化、规范化和高效化。

第二章管理机构与职责

第四条管理部门

公司生产部（或指定专门的设备管理部门，下同）是生产工具的归口管理部门，负责本办法的组织实施、监督检查以及工具的采购、入库、调配、报废等统筹管理工作。

第五条使用部门职责

各生产车间及相关使用部门是生产工具的直接使用和保管单位，负责本部门工具的日常使用、维护保养、台账记录、损坏报告及提出申购需求等工作。各部门应指定专人（通常为班组长或设备员）负责本部门工具的具体管理事宜。

第六条财务部门职责

财务部门负责生产工具的价值核算、折旧计提以及报废处置的财务审核工作。

第三章工具的采购与验收

第七条采购计划

各使用部门根据生产需求及工具损耗情况，定期提