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施工材料物资保障方案

1物资保障组织体系构建

1.1组织架构设置

成立项目专属物资保障组，由项目生产副经理任组长，统筹全周期物资保障工作，组员配置为采购主管1名、仓管主管1名、质量验收员2名、调度专员1名、成本核算员1名、甲供材对接专员1名，所有人员需具备3年以上同类项目物资管理经验，持证上岗。各岗位权责明确到人：采购主管负责供应商管理、采购计划落地、履约跟踪；仓管主管负责仓储规划、台账管理、库存盘点；质量验收员负责进场材料质量核验、抽样送检、不合格品处置；调度专员负责运输协调、现场转运、供需对接；成本核算员负责需求测算、限额领料管控、成本核算；甲供材对接专员负责与甲方物资部门的计划报送、