汽车经销商绩效评估策略.pptxVIP

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  • 2026-06-08 发布于江苏
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大家好

第1页

服务经理

★基本工资:元

★绩效分成:售后总产值*0.2%+售后总毛利*0.8%

★考评标准:分成工资的30%作为考评

1、售后产值:占考评工资的20%

说明:达成率≥90%,按照分成工资额度的90%发放,依此类推,

达成率<90%,分成工资为”0”;

2、效益利润:占考评工资的50%

说明:必达目标,未达标的分成工资为“0”;

3、厂家满意度考评:占考评工资的30%

说明:全国排名≥25%,分成工资不予扣除,全国排名<25%,分成工资为“0”;

★其它:

1、厂家QC管控数据4项指标不达标,处罚400元;

2、效益利润超额完毕的,给予超出利润金额的5%给予奖励;

3、厂家满意度排名为前五名的,给予500元奖励;

…..

★考评指标如下:

大家好

第2页

售后信息员

★基本工资:1200元

★绩效分成:售后总产值*0.2%

★考评标准:分成工资的20%作为考评

1、财务报表:占考评工资的10%

说明:每个月5号之前按照财务要求所需上报的资料及报表及时上报,未及时上

报的分成工资为“0”;

2、工资报表:占考评工资的10%

说明:每个月10号之前按照财务要求所需上报的资料及报表及时上报,未及时上

报的分成

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