生产线优化与自动化升级手册.docx

生产线优化与自动化升级手册

第1章现状诊断与目标设定

1.1生产流程全链路梳理

1.1.1识别核心工序与物料流向

需绘制“端到端”（End-to-End）生产地图，涵盖从原材料入库、初加工、组装、测试到成品发货的全程。以汽车制造为例，需明确电池包下线后，通过传送带进入总装线，再经焊接、涂装、总装三个核心站，最终进入质检站。利用MES（制造执行系统）的历史数据，统计各工序的平均停留时间（WIP在制品周转天数）和直通率（FPY）。若某工序WIP超过48小时且直通率低于98%，则该工序为关键瓶颈，必须优先梳理。

划分“增值工序”与“非增值工序”。例如，在装配线上，如果完