企业管理的核心职能与策略解析.pptxVIP

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  • 2026-06-06 发布于江苏
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第三章

管理的基本职能当代企业管理课件本章的主题是:?将管理职能划分为:决议、计划、组织、控制、领导、鼓励六种职能?决议的普通概念、决议的过程?计划的普通概念、编制程序、执行与调整?组织的涵义、设计及管理组织的类型?控制的普通概念、控制的过程及要求?领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论?鼓励理论与鼓励方式第三章管理的基本职能第1页

当代企业管理课件第一节决议一、决议的普通概念二、决议过程与影响原因第三章

管理的基本职能第2页

当代企业管理课件第一节决议一、决议的普通概念(一)决议的概念第三章

管理的基本职能所谓决议,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内相关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。这个概念包括如下几层含义:1.决议的主体既能够是组织,也能够是组织中的个人。2.决议要处理的问题,既能够是组织或个人活动的选择,也能够是对这种活动的调整。3.决议选择或调整的对象,既能够是活动的方向和内容,也能够是在特定方向下从事某种活动的方式。4.决议涉及的时限,既能够是未来较长的时期,也可仅仅是某个较短的时段。第3页

当代企业管理课件第一节决议(二)决议的类型第三章

管理的基本职能决议的调整对象涉及时限战略决议战术决议决议的类型决议主体决

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