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精益生产实施与优化手册

精益生产实施与优化手册

第1章精益生产基础理念与现状诊断

1.1精益生产核心定义与价值流分析

精益生产（LeanProduction）并非单纯指减少浪费，而是以“价值创造”为唯一目标，通过系统性地识别并消除七大浪费（如过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷），将人、机、料、法、环、测（MILDFEM）资源精准配置于创造客户价值的环节，从而实现效率与质量的同步提升。在实施前，必须绘制价值流图（ValueStreamMapping,VSM），以时间轴为基准，清晰展示从原材料入库到成品交付给客户的全流程，识别出当前流程中非增值的时间节点，例